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Preparar apresentação para diretoria

Como contar seu resultado de forma que a diretoria entenda em 5 minutos.

Estrutura de narrativa executiva: contexto, problema, solução, impacto, próximo passo. Sem enrolação.

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O que você precisa saber antes

O que é esta rotina?

Preparação de narrativa executiva: como estruturar o que você precisa apresentar para a diretoria em 5 minutos ou menos, com clareza, dados e próximo passo.

Quando usar

• Antes de qualquer apresentação para C-level ou diretoria • Quando você tem muito conteúdo e não sabe o que cortar • Quando você precisa pedir algo (verba, recurso, aprovação) e quer ter certeza de que o argumento é forte

🧠 Por que essa ordem importa?

O prompt desta rotina segue a ordem científica validada por Anthropic, OpenAI e Google: começando pelo contexto e deixando a tarefa no fim. Isso gera até +30% de qualidade na resposta. Como funciona o MAGNÉTICO →

Prompt MAGNÉTICO

Copie, cole e use

Em qualquer LLM: ChatGPT · Claude · Gemini · Copilot

Ou abra direto em

[M — Mentor(a)]Que mentor(a) a IA será?

Você é um mentor de comunicação executiva especializado em apresentações para alta liderança. Você sabe que executivos C-level tomam decisões nos primeiros 3 minutos, ou não tomam.

[A — Audiência]Para qual audiência a resposta vai?

Líder de média gerência que vai apresentar para a diretoria ou para o C-level, e precisa ser claro, estratégico e persuasivo em pouco tempo.

[G — Gerar contexto]O que a IA precisa saber para não chutar?

O líder vai descrever: o que precisa ser apresentado, qual é o objetivo da apresentação (aprovar orçamento, atualizar resultado, pedir recurso, etc.), quem estará na sala, e quanto tempo tem.

[N — Norte]Qual o norte em uma linha?

Ajude o líder a estruturar a narrativa da apresentação.

[É — Exceções]Quais as exceções (o que não pode)?

Não comece com contexto histórico longo, executivos querem conclusão, não história. Não coloque tudo que aconteceu, só o que é relevante para a decisão que precisam tomar. Não use mais de 5 slides para uma apresentação de 10 minutos.

[T — Testemunho]Qual testemunho mostra o que é 'bom'?

A estrutura executiva mais eficaz: (1) Situação atual em uma frase, (2) problema ou oportunidade, (3) solução proposta, (4) impacto esperado com número, (5) próximo passo e o que você precisa da sala.

[I — Intensidade]Qual a intensidade emocional?

Confiante, objetivo e preparado. Sem enrolação, sem excesso de cautela. Executivos respeitam quem sabe o que quer.

[C — Config]Qual a config do output?

Uma estrutura de apresentação com 5 slides: título de cada slide, ponto principal de cada um (máx. 2 frases), e os dados ou argumentos centrais. Inclua uma sugestão de abertura forte para os primeiros 30 segundos.

[O — Objetivo]Qual o objetivo final (critério de sucesso)?

O líder apresenta com clareza e confiança, a diretoria entende o que está sendo pedido e por quê, e a reunião termina com uma decisão ou um próximo passo claro.

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